ارزیابی آمادگی استقرار سیستم های برنامهریزی منابع سازمان بر مبنای مدل 7s مکینزی

پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، فرایندی طولانی، پیچیده و هزینه زاست که معمولاً با چالش های زیادی نیز همراه است. از این رو، انجام ارزیابی آمادگی در مراحل ابتدایی پروژه های پیاده سازی سیستم جهت شناسایی نقاط ضعف سازمان که بعدها احتمال شکست پروژه را افزایش می دهد، ضروری می نماید. در این پایان نامه، یک چارچوب کاربردی جدید برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی سیستم های erp بر مبنای مدل 7s مکینزی و با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی پیشنهاد شده است. بدین ترتیب، ساختار آمادگی سازمانی به هفت بعد اصلی ساختار، استراتژی، سیستم ها، مهارت ها، سبک مدیریتی، کارکنان و ارزش های مشترک شکسته شده است و عوامل ارزیابی برای هرکدام از طریق مرور ادبیات عوامل کلیدی موفقیت و برخی کلیدواژه های دیگر در پیاده سازی سیستم erp استخراج و شناسایی شده اند. با استفاده از این چارچوب، وضعیت موجود سازمان ها قابل شناسایی بوده و تغییرات موردنیاز قبل از پیاده سازی سیستم، شناسایی و ارایه خواهد شد. نهایتاً چارچوب ارایه شده در 2 بانک ایرانی پیاده سازی شده و مزایای چارچوب ارایه شده نسبت به مدل های موجود مورد کنکاش و بررسی قرار گرفته است.